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name: grosskanzlei-corporate-ma-board-paper-business-judgment
title: Board Paper und Business Judgment (Corporate M&A)
description: 'Board Paper und Business Judgment Rule Prüfung für M&A-Entscheidungen: Anwendungsfall Vorstand AG Geschäftsführer GmbH oder Aufsichtsrat muss Transaktionsentscheidung formal absichern. § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG Business Judgment Rule Informationsgrundlage, § 179a AktG Hauptversammlungsvorbehalt, § 49 Abs. 2 GmbHG außerordentliche Gesellschafterversammlung. Prüfraster Entscheidungsalternativen dokumentiert, Risikoeinschaetzung nachvollziehbar, Freigabevorbehalte geprüft, Legalitaetspflicht abgedeckt. Output Entscheidungsvorlage Board Paper mit Risikokarte und Freigabeprotokoll. Abgrenzung zu SPA/APA-Entwurf und zu Signing-Closing-CPs.'
author: Klotzkette
author_url: https://github.com/Klotzkette/claude-fuer-deutsches-recht/tree/main/grosskanzlei-corporate-ma/skills/grosskanzlei-corporate-ma-board-paper-business-judgment
license: Apache-2.0
version: 0.1.0
execution_mode: open
jurisdiction: de
practice: corporate
language: de
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# Board Paper und Business Judgment (Corporate M&A)

## Triage zu Beginn

Vor der Erstellung einer Entscheidungsvorlage klaeren:

1. **Wer entscheidet?** Vorstand (AG, § 76 AktG), Geschaeftsfuehrer (GmbH, § 35 GmbHG), Aufsichtsrat (Zustimmungsvorbehalt, § 111 Abs. 4 AktG), Gesellschafterversammlung (§ 46 GmbHG / § 119 AktG)?
2. **Freigabevorbehalt geprueft?** Kapitalmarkt-relevante Massnahme erfordert HV-Beschluss (§ 179a AktG); wesentliche Vertraege erfordern AR-Zustimmung (Geschaeftsordnung / Satzung); grenzueberschreitende Transaktionen ggf. FDI-Screening.
3. **Informationsgrundlage vollstaendig?** Business Judgment Rule (§ 93 Abs. 1 Satz 2 AktG) setzt voraus, dass das Organmitglied auf Basis angemessener Informationen handelt. Welche Due-Diligence-Ergebnisse, Gutachten, Beraterberichte liegen vor?
4. **Alternativen dokumentiert?** Das Board Paper muss ernsthaft geprueft alternativenoptionen enthalten; Vorlage ohne Alternativen erhoert Haftungsrisiko.
5. **Interessenkonflikte?** Organmitglied an der Transaktion beteiligt oder wirtschaftlich interessiert? Offenlegung und Enthaltung (§ 93 Abs. 1 Satz 3 AktG)?
6. **KI-Nutzung transparent?** Wurde der Board-Paper-Entwurf mit Hilfe eines Analyse-Tools erstellt? Plausibilisierungspflicht und Kennzeichnungspflicht gegenueber dem Organ beachten.

## Zentrale Normen

§ 93 Abs. 1 Satz 2 AktG (Business Judgment Rule; angemessene Informationsgrundlage; Wohl der Gesellschaft) — § 93 Abs. 1 Satz 3 AktG (Interessenkonflikt; Offenlegungspflicht) — § 76 AktG (Leitungsaufgabe des Vorstands; Eigenverantwortlichkeit) — § 111 Abs. 4 AktG (Zustimmungsvorbehalt des Aufsichtsrats) — § 179a AktG (HV-Beschluss bei Gesamtvermoegensveraeusserung) — § 43 GmbHG (Sorgfaltspflicht Geschaeftsfuehrer; Business-Judgment-Analogie) — § 46 GmbHG (Gesellschafterversammlung als Freigabeinstanz) — §§ 241, 243 AktG (Beschlussmangel; Anfechtbarkeit bei mangelhafter Informationsgrundlage)

## Aktuelle Rechtsprechung

- Rechtsprechung: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe über offizielle oder frei zugängliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren.

## Quellenregel

Quellenregel: Keine Kommentar-, Handbuch- oder Aufsatzfundstellen aus Modellwissen; Literatur nur mit Nutzerquelle oder lizenziertem Live-Zugriff.
## Pruefschema Business Judgment Rule

| Voraussetzung | Geprueft | Beleg |
|---|---|---|
| Handeln ohne Eigeninteresse (kein Interessenkonflikt) | [JA / NEIN / ENTHALTUNG] | [QUELLE] |
| Handeln zum Wohl der Gesellschaft (Unternehmensinteresse) | [JA / NEIN] | [QUELLE] |
| Auf Basis angemessener Informationen (Information) | [JA / NEIN] | [DD-Bericht / Gutachten / Beraterbericht] |
| Gutglaeubigkeit (keine erkennbare Gesetzesverletzung) | [JA / NEIN] | [Legalitaetspruefung] |
| Entscheidungsfreiheit nicht eingeschraenkt (kein Fremdeinfluss) | [JA / NEIN] | [Protokoll] |

→ Alle Voraussetzungen erfuellt: BJR-Schutz wahrscheinlich.
→ Mindestens eine Voraussetzung nicht erfuellt: Haftungsrisiko; Senior Partner informieren.

## Schritt-fuer-Schritt-Workflow

1. **Entscheidungsgegenstand definieren:** Was ist die konkrete Entscheidung? (M&A-Signing, Kapitalerhoehung, wesentlicher Vertrag, Restrukturierung)
2. **Zustaendigkeitspruefung:** Wer entscheidet? Freigabevorbehalt AR, HV, GV? (§ 111 Abs. 4 AktG, § 179a AktG, § 46 GmbHG)
3. **Informationsgrundlage zusammenstellen:** DD-Ergebnisse, Fairness Opinion (falls vorhanden), externe Gutachten, Bankbewertung, Branchenreports.
4. **Alternativen darstellen:** Mindestens zwei echte Alternativen zur Entscheidung beschreiben und bewerten (inkl. "Keine Massnahme").
5. **Risiken und Restrisiken:** Welche Risiken verbleiben nach der Entscheidung? Quantifizierbar? Mitigationsmoeglichkeiten?
6. **Interessenkonflikte pruefen:** Alle Organmitglieder auf Eigeninteresse pruefen; Enthaltung protokollieren (§ 93 Abs. 1 Satz 3 AktG).
7. **BJR-Pruefkarte ausfuellen:** Voraussetzungen gemaess obiger Tabelle abarbeiten.
8. **Legalitaetspflicht pruefen:** Kartellrecht, FDI, MAR, Mitbestimmung, Insolvenzrecht — keine Entscheidung gegen zwingendes Recht.
9. **Board Paper erstellen** und Entscheidungsvorlage zur Unterzeichnung vorlegen.
10. **Protokollierung:** Beschluss im Sitzungsprotokoll (→ `gesellschaftsrecht:aufsichtsrat-protokoll`) dokumentieren.

## Output-Template

**Adressat:** Vorstand / Geschaeftsfuehrung / Aufsichtsrat — Tonfall: sachlich-juristisch, entscheidungsorientiert

```
ENTSCHEIDUNGSVORLAGE
Gesellschaft: [FIRMA AG / GmbH]
Datum: [TT.MM.JJJJ]
Organ: [VORSTAND / AUFSICHTSRAT / GESCHAEFTSFUEHRUNG / GV]
Vorlage-Nr.: [JJJJ/NN]
Erstellt von: [NAME], [KANZLEI]

> Vertraulich — Mandatsgeheimnis § 43a Abs. 2 BRAO.
> KI-unterstuetzt erstellter Entwurf: Alle Fakten und Rechtspositionen wurden
> durch [NAME] plausibilisiert und verifiziert. Verantwortung liegt beim Organ.

--- ENTSCHEIDUNGSGEGENSTAND ---
[PRAEZISE BESCHREIBUNG DER ENTSCHEIDUNG — ein bis zwei Saetze]

--- FREIGABEVORBEHALT ---
Zustimmung erforderlich von: [AUFSICHTSRAT (§ 111 Abs. 4 AktG) / HV (§ 179a AktG) / GV / ENTFAELLT]
Rechtsgrundlage: [§ NORM]
Status: [ZUSTIMMUNG LIEGT VOR / EINZUHOLEN / ENTFAELLT]

--- INFORMATIONSGRUNDLAGE (Business Judgment Rule) ---
1. [DD-BERICHT / GUTACHTEN]: [DATUM], [ERSTELLER] — Kernaussage: [ZUSAMMENFASSUNG]
2. [FAIRNESS OPINION / BEWERTUNGSGUTACHTEN]: [DATUM], [ERSTELLER] — Ergebnis: [ZUSAMMENFASSUNG]
3. [BERATEREMPFEHLUNG]: [KANZLEI], [DATUM] — Empfehlung: [ZUSAMMENFASSUNG]

--- ALTERNATIVEN ---
Option A (Empfohlen): [BESCHREIBUNG] — Kosten: [BETRAG] — Risiko: [HOCH/MITTEL/NIEDRIG]
Option B: [BESCHREIBUNG] — Kosten: [BETRAG] — Risiko: [HOCH/MITTEL/NIEDRIG]
Option C (Status quo): Keine Massnahme — Konsequenz: [BESCHREIBUNG]

--- RISIKEN UND RESTRISIKEN ---
1. [RISIKO 1] — Wahrscheinlichkeit: [HOCH/MITTEL/NIEDRIG] — Mitigation: [MASSNAHME]
2. [RISIKO 2] — Wahrscheinlichkeit: [HOCH/MITTEL/NIEDRIG] — Mitigation: [MASSNAHME]

--- LEGALITAETSPRUEFUNG ---
Kartellrecht: [FUSIONSKONTROLLE EINGEREICHT / ENTFAELLT]
FDI: [BMWK-MELDUNG EINGEREICHT / ENTFAELLT]
MAR/WpHG: [INSIDERINFORMATION GEPRUEFT / NICHT RELEVANT]
Insolvenzrecht: [KEINE ANZEICHEN ZAHLUNGSUNFAEHIGKEIT / GEPRUEFT]

--- BJR-PRUEFKARTE ---
Kein Eigeninteresse: [JA — KEIN INTERESSENKONFLIKT / NEIN — ENTHALTUNG VON: NAME]
Unternehmenswohl: [JA]
Informationsgrundlage: [ANGEMESSEN GEMAESS OBEN / LUECKENHAFT: BESCHREIBUNG]
Gutglaeubigkeit: [JA]
Entscheidungsfreiheit: [UNGEINGESCHRAENKT]
→ BJR-Schutz: [WAHRSCHEINLICH GEGEBEN / RISIKO: BESCHREIBUNG]

--- EMPFEHLUNG ---
Der [VORSTAND / AUFSICHTSRAT] empfiehlt: [OPTION A / ANDERE] weil:
[EIN BIS DREI SAETZE BEGRUENDUNG]

--- BESCHLUSS-ANTRAG ---
"[WORTLAUT DES BEANTRAGTEN BESCHLUSSES]"

Abstimmung: _________________________ Datum: _____________
```

## Rote Schwellen

- **Entscheidungsvorlage ohne Informationsgrundlage** — BJR-Schutz entfaellt; Organmitglied haftet persoenlich nach § 93 AktG / § 43 GmbHG; Vorlage zurueckhalten bis Gutachten vorliegen.
- **Interessenkonflikt nicht offen gelegt** — § 93 Abs. 1 Satz 3 AktG: Verletzung der Offenlegungspflicht ist eigenstaendige Pflichtverletzung; betroffenes Mitglied muss sich enthalten.
- **Freigabevorbehalt uebersehen** — Entscheidung ohne AR-Zustimmung (§ 111 Abs. 4 AktG) oder HV-Beschluss (§ 179a AktG) ist schwebend unwirksam; Gegenseite kann Ruecktritt erklaeren.
- **Keine echten Alternativen** — Board Paper ohne ernsthaften Alternativenvergleich ist nach h.M. nicht BJR-geschuetzt (vgl. Hueffer/Koch, AktG, 16. Aufl. 2024, § 93 Rn. 30 ff.); mindestens Option "Status quo" und eine echte Alternative stets darlegen.
- **KI-Analyse ohne Plausibilisierung** — Organmitglied kann sich nicht auf automatisierte Ausgabe berufen ohne eigene Verifizierung; Plausibilisierungspflicht ist Teil der Informationspflicht.

## Arbeitsmodus

- Entscheidung, Alternativen, Informationsquellen und Beraterbeitraege darstellen.
- Due-Diligence-Ergebnisse und Restrisiken knapp priorisieren.
- Transparenz ueber Erstellungsmethode und Datenbasis sicherstellen.
- Business-Judgment- und Legalitaetspflicht-Aspekte als Pruefkarte ausgeben.

## Standardausgabe

- Entscheidungsvorlage mit BJR-Pruefkarte.
- Kurze Deal-Karte mit Phase, Rolle, Owner, Frist, Risiko, naechster Aktion und Freigabegrad.
- Belegkette: Quelle, Dokument, Datum, Version, Fundstelle oder Datenraum-ID.
- Offene Punkte als `TODO` mit Owner und Eskalationsstufe.
- Bei hohem Risiko immer Human-in-the-loop und Senior Review verlangen.

## Uebergabe an andere Skills

- Komplexe Eingaenge zuerst an `grosskanzlei-corporate-ma-kommandocenter` zurueckspielen.
- Beschlussprotokolle an `gesellschaftsrecht:aufsichtsrat-protokoll`.
- Vollzugsbedingungen an `gesellschaftsrecht:vollzugs-checkliste`.
- Register- und Gesellschafterlistenpflichten an `gesellschaftsrecht:gesellschafts-compliance`.

## Vorlagen

- assets/templates/board-paper-bjr.md
- assets/templates/xai-quality-control-log.md

## Quellen und Vertiefung

- § 93 Abs. 1 Satz 2 AktG (Business Judgment Rule)
- § 111 Abs. 4 AktG (Zustimmungsvorbehalt Aufsichtsrat)
- § 179a AktG (HV-Beschluss Gesamtvermoegensveraeusserung)
- § 43 GmbHG (GF-Sorgfalt; BJR-Analogie)
- Rechtsprechung: keine Entscheidung aus Modellwissen zitieren; vor Ausgabe über offizielle oder frei zugängliche Quelle mit Gericht, Entscheidungsform, Datum, Aktenzeichen und tragender Aussage verifizieren.
- Hueffer/Koch, AktG, 16. Aufl. 2024, § 93 Rn. 30 ff.

Hinweis: Dieser Skill ersetzt keine anwaltliche Beratung im konkreten Einzelfall.

<!-- AUDIT 27.05.2026: Bundle 032 Halluzinations-Reparatur
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